[FLISoL-Stgo] Curso: Evaluación del Desempeño del Talento Humano
Orientado a Promover Altos Rendimientos
envios en cursowebinario.com
Mar Feb 10 04:32:29 PST 2026
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Quizás el mayor reto de los
responsables de la gestión estratégica de personas, para asegurar el
logro de los objetivos organizacionales, es el de establecer un sistema
de evaluación del desempeño conocido, válido y orientado a fomentar
altos desempeños en los miembros de la organización.
El diseño también debe
decidir sobre cuál debe ser el medio más adecuado para ejecutarlo, por
ejemplo, presencial o virtual, con enfoque tradicional o participativo,
tipo Feedback 360°, enfoque este que implica otra serie de actividades
sensibles que van desde valorar el grado de preparación que la
organización posee para aceptar este sistema hasta elaborar una Matriz
de Evaluación, con criterios objetivos y estandarizados.
Finalmente, el sistema nos debe llevar a gestionar los resultados, en
buena cuenta, la razón de ser de un sistema de evaluación. Construir un
adecuado sistema y saber "medir" el desempeño, pero no retroalimentar
los resultados o no convertirlos en decisiones, es un desperdicio de
información valiosa y una señal que impactará las actitudes futuras de
los miembros sobre el valor de practicar la
evaluación.
Este curso taller le dará la información completa para que usted
pueda implementar un el sistema adecuado de evaluación del desempeño
para su organización.
OBJETIVOS:
Comprender el proceso de
evaluación de desempeño y su utilidad para la gestión estratégica de
los Recursos Humanos
Aprender las herramientas y
técnicas necesarias para el diseño de evaluaciones de desempeño
propias a cada organización
Destacar la utilidad del
sistema de evaluación de desempeño por competencias, para la
orientación del desarrollo de los recursos humanos y del proceso de
mejora continua en la organización
Conocer y aplicar
herramientas tecnológicas e Inteligencia Artificial para la
evaluación y desarrollo del Talento
Aprender en la práctica, la
implementación de un sistema de evaluación del desempeño, adecuado
para su organización
METODOLOGÍA:
Este curso se transmitirá en
directo, no es una grabación
Usted podrá preguntar
directamente a la expositora y despejar sus dudas
El curso tiene una
orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá los conceptos
clave sobre Evaluación del Desempeño, su aplicación práctica y todos
los puntos del temario
CONTENIDO DETALLADOMODULO IFUNDAMENTOS DE LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO Y GESTIÓN POR COMPETENCIAS
• ¿Por qué es importante evaluar el desempeño hoy en día?
• Fundamentos y objetivos estratégicos de la evaluación del
desempeño.
• Etapas del proceso: planificación, ejecución,
retroalimentación y seguimiento.
• Beneficios de un Sistema de Evaluación Efectivo.
• Gestión por competencias: personales y directivas.
• Componentes de las competencias: saber, saber hacer, saber
estar, querer y poder hacer.
• Herramientas de evaluación: 90°, 180°, 360°, por objetivos y
competencias.
• Evaluación por competencias: criterios, escalas y aplicación.
• Metodología Nine Box: aplicación práctica y análisis de casos.
• Beneficios de la Metodología Nine Box
• Entregable 1: "Ubicando al Talento": Aplicación de la
Metodología Nine BoxMODULO IIDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y
OPTIMIZACIÓN DEL TALENTO CON APOYO TECNOLÓGICO E INTELIGENCIA
ARTIFICIAL
• Errores Comunes en la Evaluación del Desempeño
• Cómo Evitar el Favoritismo en las Evaluaciones.
• Cómo Equilibrar la Severidad y Benevolencia.
• Herramientas tecnológicas y plataformas de evaluación con IA:
funcionalidades, beneficios y ejemplos.
• Aplicación de la inteligencia artificial en los procesos de
evaluación de desempeño.
• ¿Qué es el Talento Organizacional?
• Señales para Reconocer el Talento.
• Diferencias entre desempeño y potencial.
• Evaluación de Potencial.
• Evaluaciones psicométricas: capacidades cognitivas,
emocionales y de liderazgo.
• Proceso de desarrollo individual.
• Entregable 2: "Análisis de Desempeño y Plan de Acción con
Inteligencia Artificial IAMODULO III
EVALUACION DEL DESEMPEÑO:
FEEDBACK ESTRATÉGICO Y CULTURA DE MEJORA CONTINUA
• Planes de sucesión y carrera: identificación de puestos clave,
mapeo de cargos y desarrollo de PDIs.
• Acompañamiento en el Desarrollo Profesional.
• Rol del Mentoring en el Desarrollo.
• Importancia del Feedback.
• Creando una Cultura de Feedback Continuo.
• Implementación del Modelo ADKAR: Cultura de Cambio.
• Feedback Motivador vs. Feedback Desmotivador.
• Claves para dar Feedback claro, empático y accionable.
• Modelos de retroalimentación efectiva: BIFF, SSC, COIN y GROW.
• Superando la Resistencia al Feedback.
• Conversaciones Difíciles: Momento y Forma
• Entregable 3: "Feedback que Desarrolla": Aplicación de los
Modelos BIFF, SSC y COIN
EXPOSITORA
MAG. STEFANIE AGUILAR
Consultora, Docente y Coach en Gestión
Humana
Magister en Dirección de RRHH, Universitat
de Barcelona, España
DIRIGIDO
Gerentes, Jefes, HR Business
Partners, Jefes, Responsables, Coordinadores y Analistas de
Recursos Humanos en empresas y organizaciones. Jefes de
Personal. Responsables de la Atracción, Selección, Inducción y
Retención del Talento Humano.
INVERSIÓN
Individual:
400 + IGV = 472 Soles
125 Dólares
Incluye: Diapositivas del Curso y
Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago
hasta el Lunes 9 de Marzo
300 + IGV = 354 Soles ó
95 DólaresFECHA Y HORARIO
11, 12 Y 16 de MARZO,
De 7 pm a 10 pm
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online
Aceptamos todas las tarjetas de Crédito y Débito, y PayPal
FORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
Srta. Ingrid Saldañaisaldana86 en yahoo.esseminarios@amb.pe+51 990377216
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