[FLISoL-Stgo] Curso: Gestión Logística: Costos e Indicadores
Gerencia Logística
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Lun Oct 20 04:02:38 PDT 2025
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La Gestión de la
Cadena Logística, controlando Costos y usando Indicadores, es clave para
garantizar la rentabilidad y competitividad de la Organización. Permite:
1. Optimizar Costos:
Identifica y elimina ineficiencias, mejorando el margen de beneficio y
facilitando decisiones económicas estratégicas.
2. Elevar el Servicio al
Cliente: Asegura entregas a tiempo y completas, reduce errores y aumenta
la capacidad de respuesta, mejorando la satisfacción del cliente.
3. Fundamentar Decisiones:
Ofrece una visión clara del rendimiento, detecta problemas a tiempo y
evalúa la efectividad de las estrategias en toda la cadena.
4. Generar Ventaja
Competitiva: Permite diferenciarse por precios o servicio, aumenta la
resiliencia ante disrupciones e impulsa la innovación.
En síntesis, es una estrategia clave para ahorrar, satisfacer al cliente
y tomar decisiones inteligentes en un mercado dinámicoOBJETIVO GENERAL:
Al finalizar el curso los participantes estarán en capacidad de
implementar una Estructura de Costos Logísticos y el Sistema de
Indicadores de Gestión, alineado con la Estrategia Logística, y
orientado a garantizar el mejor servicio
al cliente al mejor costo posible.OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Entender que es un indicador e identificar los indicadores clave para
su gestión.
• Identificar los costos inherentes al proceso logístico
• Ver el impacto de los costos fijos y variables en la cadena logística
• Analizar los costos ABC de las actividades logísticas
• Conocer los Indicadores de Clase Mundial, más usados en la Cadena de
Abastecimiento
• Conocer el manejo de un Benchmarking
• Conocer los Elementos Tecnológicos que apoyan la operación logística
para el manejo de Indicadores de Gestión.METODOLOGÍA
• Este curso se transmitirá en directo por Zoom, no es una grabación
• Usted podrá preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas
• El curso tiene una orientación práctica y aplicativa. Fundamentación
teórica de los conceptos básicos: 60% del tiempo, desarrollo de Casos y
Talleres 40% del tiempo
CONTENIDO
DETALLADO
MÓDULO I
LOS COSTOS Y MEDICION LOGISTICA EN LA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
• Gerencia de la Cadena de Valor
• La importancia de los Costos y Indicadores
• La Gestión Logistica en el Balance Scorecard (BSC)
• Estudios actuales de Benchmarking y referenciación
• Análisis y discusión de CasosMÓDULO II
COSTOS DE LA GESTION LOGISTICA
• Distribución de los Costos y Gastos Operacionales (PyG Empresarial)
• Clasificación de los Costos Logísticos por Procesos de Logística
• El impacto de los Costos Logísticos en los Márgenes de Utilidad
• Costos Ocultos en la Cadena de Abastecimiento
• Caso PrácticoMÓDULO III
INDICADORES DE GESTION EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
• Conceptos básicos de Indicadores de Gestión
• Indicadores de Utilización, Rendimiento y Productividad
• Indicadores de Costos operativos y Financieros ($)
• Indicadores de Cumplimiento, Calidad y Productividad
• Caso PrácticoMÓDULO IV
SISTEMA DE INDICADORES KPI PROCESO LOGISTICO
• Indicadores de Compras, Inventarios, Almacenamiento
• Indicadores de Transporte de carga y Distribución
• Indicadores de Logística Internacional y competitividad
• Indicadores de Mercadeo y Servicio al cliente
• Indicadores de logística inversa y de tecnologíaMÓDULO V
CASOS Y TALLERES DE COSTOS E INDICADORES
• Ejercicios de costos e indicadores de simulación grupal
• Taller integral de costos logísticos
• Taller de indicadores de gestión
• Video Tecnológico de la Cadena de Abastecimiento
INSTRUCTOR INTERNACIONAL
EXCELENCIA PROFESIONAL
ING. LUIS ANIBAL MORA GARCIA
DIRECTOR GENERAL DE HIGH LOGISTICS INSTITUTE - COLOMBIA
DIRIGIDO A:Gerentes, Jefes,
Analistas de la Cadena de Abastecimiento, Logística,
Operaciones, Producción y Supply Chain. Ingenieros,
Administradores, consultores, asesores y en general a personas
relacionadas con la ingeniería en la logística, a personal
comprometido en los procesos de planeación de compras y
suministros, manejo de materiales, control de inventarios,
manufactura y producción, almacenes y bodegas, transportes de
carga y distribución física internacional.
INVERSIÓN600 + IGV =
708 Soles ó
190 Dólares
PROMOCIÓN:Por inscripción y pago anticipado hasta el:
Lunes 27 de Octubre:
INDIVIDUAL:
450 + UGV =
531 Soles
Ó
140 Dólares
TARIFA CORPORATIVA
POR 3 PARTICIPANTES
1,200 + IGV = 1,416
Soles ó
381 Dólares
Participante Adicional:
400 + IGV = 472
Soles ó
127 Dólares
Incluye: Materiel
digital y Certificado Digital.
FECHA Y HORARIOMartes 28, Miércoles
29 de OCTUBRE y Lunes 3, Martes 4, y Jueves 6 De NOVIEMBRE
De 7pm a 9:30pm
FORMA DE PAGO
A nombre de
AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884
Banco de Crédito
SOLES
Nº 1941747021076
CCI:
00219400174702107690
Banco de Crédito
DÓLARES
Nº 1931156680145
CCI
00219300115668014519
SWIFT: BCPLPEPL
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la
Nación
00-005-001684
SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO, Y PAYPAL
AM BUSINESS S.A.C.
Srta. Ingrid Saldaña
Celular /
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