[FLISoL-Stgo] Curso: PLAN ANUAL de CAPACITACION 2026 Con INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Capacitación Estratégica 4.0
envios en cursowebinario.com
Sab Nov 29 13:39:14 PST 2025
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• LEARNING ECOSYSTEM 4.0
• MÉTODOS TRADICIONALES VS MÉTODOS BASADOS EN DATOS
• ARQUITECTURA DEL PLAN DE CAPACITACIÓN 4.0
• KIRKPATRICK ACTUALIZADO 2024 + PHILLIPS ROI
• IA GENERATIVA APLICADA A LA EVALUACIÓN
• KPI, OKR Y ROI
La función de Capacitación
ha evolucionado de un centro de costos a un motor estratégico del
negocio. En un entorno VUCA: Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo, los
líderes de RRHH necesitan herramientas inteligentes para identificar y
cerrar brechas de habilidades a la velocidad que exige el mercado. Este
curso internacional te equipará con la Metodología 4.0 y las
herramientas de Inteligencia Artificial (IA) para transformar la gestión
de capacitación de tu organización.
Aprenderás a ir más allá del
DNC tradicional, utilizando ChatGPT, Gemini, Power BI y Learning
Analytics para diseñar un Plan Anual de Capacitación (PAC) que no solo
sea relevante, sino que demuestre un ROI medible y un impacto directo en
los indicadores clave del negocio. Aprende las estrategias de
capacitación más avanzadas de Latinoamérica y lidera la curva de
aprendizaje en tu organización.
Este curso especializado, te
enseñará de manera práctica a gestionar con éxito la gestión de
capacitación y desarrollo de tu organización
OBJETIVOS:
Al finalizar este Curso
Internacional, el participante estará en capacidad de:
Implementar un
Diagnóstico de Necesidades de Capacitación Inteligente (DNC-I):
Utilizando prompts de IA generativa (ChatGPT, Gemini) y análisis de
Big Data (Power BI) para identificar y priorizar brechas de
habilidades con precisión y en tiempo récord.
Diseñar y Estructurar el
Plan Anual de Capacitación (PAC 4.0): Creando una arquitectura de
aprendizaje flexible y moderna (microlearning, learning sprints) con
un enfoque por competencias y un presupuesto optimizado que
garantiza un Retorno de la Inversión (ROI) claro.
Automatizar la Gestión y
Ejecución Formativa: Integrando plataformas tecnológicas (Moodle AI,
Coursera, Buk) y usando la IA para el diseño instruccional, la
gestión de formadores y la creación de rutas formativas
personalizadas.
Medir y Comunicar el
Impacto Estratégico de la Capacitación: Aplicando modelos de
evaluación avanzados (Kirkpatrick 2024 + Phillips ROI) y
desarrollando Dashboards Ejecutivos (Power BI/Looker Studio) para
presentar resultados y justificar la inversión ante la alta
gerencia.
Liderar la
Transformación de Aprendizaje: Integrando metodologías innovadoras
como VR/AR, Social Learning y Gamificación para fomentar una cultura
de aprendizaje continuo (Lifelong Learning) y la adquisición de las
habilidades del futuro.
METODOLOGÍA:
Este curso se transmitirá en directo
vía Zoom, no
es una grabación
Usted podrá preguntar directamente al
Expositora y despejar sus dudas
El curso tiene una
orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá los conceptos
clave para que pueda implementar con éxito su Plan Anual de
Capacitación con Inteligencia Artificial para optimzar la Gestión de
RH de su organización.
CONTENIDO DETALLADOMODULO IESTRATEGIA FORMATIVA:
DIAGNÓSTICO INTELIGENTE Y CULTURA DE APRENDIZAJE
Transformación del
aprendizaje corporativo: Del entrenamiento clásico al
Learning Ecosystem 4.0.
Rol estratégico del área de
capacitación en entornos VUCA y de automatización.
Enfoque 70-20-10 y
aprendizaje continuo: Lifelong Learning.
Diseño del Diagnóstico de
Necesidades de Capacitación Inteligente (DNC-I):
Métodos tradicionales vs
métodos basados en datos.
Uso de IA para detectar
brechas: prompts y matrices automatizadas (ChatGPT,
Gemini, Copilot HR).
Identificación de Skills
Gap mediante IA + Analytics. Aplicaciones con Power BI,
SkillSoft, Buk.
Análisis de Indicadores
Organizacionales para priorizar Inversión en Capacitación.
Benchmarking: Análisis de
casos reales de empresas que integran IA en su estrategia de
aprendizaje.
Entregable #1:
Plantilla editable y automatizada del DNC 4.0, con:
Indicadores
Brechas y
Priorización IA
MÓDULO II
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN 4.0Estructura estratégica del Plan Anual de
Capacitación (PAC).
Diseño curricular con enfoque
por competencias y habilidades del futuro.
Arquitectura del Plan 4.0:
Programas presenciales,
virtuales, microlearning, mentoring y learning sprints.
Integración de
plataformas: Coursera for Business, LinkedIn Learning,
Buk, Moodle AI.
Diseño instruccional con
IA: cómo usar ChatGPT o Claude para generar rutas
formativas, guías, rúbricas y materiales.
Presupuesto, priorización de
programas y justificación ROI.
Gestión del docente/formador:
evaluación, indicadores de desempeño, feedback IA.
Estrategias de engagement:
gamificación, reconocimiento digital y cultura de
aprendizaje.
Entregable #2:
Modelo editable de Plan Anual de Capacitación 4.0, con
plantillas de:
Cronograma
Matriz de Competencias
Indicadores y
ROI
MÓDULO III
EJECUCIÓN, INNOVACIÓN Y MEDICIÓN DEL IMPACTO
Ejecución ágil del Plan:
aprendizaje adaptativo, learning sprints, tableros Kanban y
OKR formativos.
Modelos de Evaluación del
Aprendizaje: Kirkpatrick actualizado 2024 + Phillips ROI.
Implementación de Dashboards
de resultados en Power BI o Google Looker Studio.
Analítica de Aprendizaje (Learning
Analytics): cómo medir desempeño y transferencia.
IA generativa aplicada a la
Evaluación: redacción de encuestas automáticas, informes y
síntesis de resultados.
Innovación en Metodologías de
Aprendizaje Organizacional:
Microlearning, social
learning, mobile learning y experiential learning.
Aplicaciones con IA, VR/AR
y simuladores de aprendizaje.
Comunicación de resultados e
impacto: storytelling ejecutivo con datos.
Diseño del Plan de Mejora
Continua en Capacitación.
Entregable #3:
Plantilla de Dashboard + Informe Ejecutivo de ROI y Efectividad
del PAC, listo para presentación a gerencia.
EXPOSITORA:
MAG. STEFANIE AGUILAR MÁLAGAConsultora, Docente y Coach en
Gestión Humana Magister en Dirección de RRHH, Universitat de Barcelona,
España
Founder & CEO de Lidero Consulting. Gestor,
docente, consultor, coach ejecutivo y auditor de Gestión Humana con una
trayectoria de más de 13 años liderando procesos de RRHH en los sectores
más importantes de la economía peruana. En la actualidad, me desempeño
como Docente de Post Grado en la Maestría de Dirección de RRHH y Gestión
del Talento de la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín
de Porres y de CIDE – PUCP, así como Coordinador Académico de la
Universidad Continental.
Magister en Dirección de RRHH y Gestión del
Talento por la Universitat de Barcelona - España, Coach Neurolinguistico
de la International Coaching Institutes de Alemania, Especialista en
Habilidades Directivas por la Fundación Universitaria Iberoamericana y
Gestor de Recursos Humanos por la USMP Perú. Su misión profesional es
contribuir al bienestar y desarrollo de las personas a través de
estrategias de Gestión Humana.
DIRIGIDO
Gerentes, Jefes
y Coordinadores de Recursos Humanos y Capacitación
Líderes de
Talento, Desarrollo Organizacional y Cultura
HR Business
Partners (HRBP) y Consultores en Desarrollo
INVERSIÓN
400 + IGV = 472 Soles ó
125 Dólares
Incluye: Diapositivas del Curso, y
Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago
hasta el Lunes 15 de Diciembre
300 + IGV = 354 Soles ó
95 DólaresFECHA Y HORARIO
17, 18 y 22 DICIEMBRE,
De 7 pm a 10 pm
6pm - 9pm CENTRO
AMÉRICA, MÉXICO
7pm - 10pm ECUADOR, COLOMBIA, PERÚ
8pm - 11pm BOLIVIA, PARAGUAY, VENEZUELA
9pm - 12am ARGENTINA, BRASIL, CHILE, URUGUAY
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online, Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito,
y PayPalFORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
Srta.Ingrid Saldaña
isaldana86 en yahoo.es
seminarios en amb.pe+51 990377216
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Atendemos
Sábados y
Domingos
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