[FLISoL-Stgo] Curso “Indicadores KPI de MANTENIMIENTO y Confiabilidad”
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Mie Dic 3 21:02:45 PST 2025
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¿Cómo va su Gestión del
Mantenimiento?
A primera vista, parece una pregunta fácil de responder, pero no lo es.
Es posible que no tenga una visión precisa del desempeño del
mantenimiento o no haya notado que le faltan indicadores vitales para
medir el desempeño de su gestión. Para saber si está midiendo las cosas
correctas, hay tres preguntas que debería hacerse:
• ¿Qué podemos medir?
• ¿Qué deberíamos medir?
• ¿Qué desconocemos acerca de lo que venimos midiendo?
El cálculo de los indicadores comienza con la captura y procesamiento de
los datos para obtener la información correcta. Así, los indicadores
resultan fundamentales para medir las funciones y actividades se están
desarrollando en relación con el plan de negocios y los objetivos
establecidos. Estos indicadores seleccionados y usados apropiadamente
crean un modelo que empodera a la fuerza laboral para incorporarse en la
mejora continua que asegure alcanzar los objetivos de corto y largo
plazo. Con indicadores transparentes e integrados, toda la fuerza
laboral, desde el piso de planta hasta la alta dirección, conforman un
equipo homogéneo y enfocado en los objetivos de su área y alineados con
los de la organización.
Este curso especializado, le dará a conocer en detalle, cómo
implementar, los indicadores de clase mundial, adecuados
para medir y
mejorar el desempeño de su gestión
METODOLOGÍA:
Este curso se transmitirá en directo, no
es una grabación
Usted podrá preguntar directamente al
Expositor y despejar sus dudas
El curso tiene una orientación práctica
y aplicativa, usted aprenderá los conceptos clave sobre KPI de
Mantenimiento y Confiabilidad y todos los puntos del temario
CONTENIDO DETALLADO1 Medición del Desempeño en
Mantenimiento
2 Indicadores Principales e Históricos
3 Benchmarking
4 Selección de Indicadores
5 Indicadores según la Norma Europea: EN 15341
5.1 Mantenimiento en la Gestión de los Activos Físicos (PHA)
5.2 Salud-Seguridad-Medio ambiente en el Mantenimiento (HSE)
5.3 Gestión del Mantenimiento (M)
5.4 Competencia de las Personas (P)
5.5 Ingeniería de Mantenimiento (E)
5.6 Organización de Apoyo (O&S)
5.7 Administración y Suministros (A&S)
5.8 Tecnologías de la Información y la Comunicación (ICT)
6
Indicadores de Mejores Prácticas de Mantenimiento y
Confiabilidad de la SMRP
6.1 Indicadores del Pilar 1: Gestión del Negocio
6.2 Indicadores del Pilar 2: Confiabilidad del Proceso
6.3 Indicadores del Pilar 3: Confiabilidad del Equipo
6.4 Indicadores del Pilar 4: Organización & Liderazgo
6.5 Indicadores del Pilar 5: Gestión del Trabajo
7
Seguimiento y Reporte de Indicadores
PACK
DIGITAL
70+ MB
110+ archivos
Normas ISO/EN
Indicadores principales /
históricos
Auditoría de mantenimiento
Medición del desempeño
Plantillas de indicadores
Plantillas de auditoría
INSTRUCTOR INTERNACIONAL
ING.
MSC VÍCTOR D. MANRÍQUEZ, CIP, CMRP, CAMA
DIRIGIDO
Gerentes, jefes, supervisores y
responsables de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción,
Operaciones y Logística. Funcionarios encargados del
Planeamiento, Programación y Control de Procesos de
Mantenimiento y Operaciones
INVERSIÓN
Individual:
400 + IGV = 472
Soles ó
125 Dólares
Incluye: Diapositivas del Curso, Pack Digital y
Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago
hasta el Martes 2 de Diciembre
300 + IGV = 354
Soles ó
95 Dólares
Corporativa por 3 Participantes:
750 + IGV = 885 Soles ó
240 Dólares
Participante adicional
250 + IGV = 295
Soles ó
80 DólaresFECHA Y HORARIO
4, 5 y 11 DICIEMBRE
De 7 pm a 10 pm
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online
Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débitoFORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
Srta. Mirna Arias Whartonmirna.arias.w en gmail.comseminarios@amb.pe+51 998 266 773
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