[FLISoL-Stgo] Curso: RECURSOS HUMANOS, Planeamiento Anual 2026 - Full Práctico

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Lun Dic 1 14:57:50 PST 2025


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CLAVES DE APRENDIZAJE:
PLAN ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS
LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA: OBJETIVOS Y 
			CARACTERÍSTICAS
ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO
ELABORACIÓN Y COMPONENTES DEL 
			PRESUPUESTO ANUAL
INDICADORES DE EVALUACIÓN Y CONTROL
INCLUYE UN PACK DIGITAL CON:
Diseño y Aplicación del Plan Estratégico 
			de RRHH
Presupuesto Anual de RRHH
Indicadores de RRHH
Diapositivas del curso
REQUISITOS
		
Este curso tiene una clara 
		orientación práctica, por lo cual cada participante debe disponer en 
		clase de Excel 2013 o superior para el desarrollo de los ejercicios y 
		casos, información muy útil y de aplicación inmediata en su trabajo 
		diario
 
OBJETIVOS:
Identificar distintas 
			alternativas y posibilidades de planificación y desarrollo para 
			posicionar al área de Recursos Humanos como factor clave en el 
			desarrollo de la organización
Alinear la estrategia del 
			área de recursos humanos con los objetivos generales de la 
			organización
Establecer paso a paso los 
			proyectos y actividades de los recursos humanos en el periodo
METODOLOGÍA:
Este curso se transmitirá en directo, no 
			es una grabación 
Usted podrá preguntar directamente al 
			Expositor y despejar sus dudas 
El curso tiene una 
			orientación práctica y aplicativa, se explicará paso a paso la 
			aplicación de cada uno de los puntos del temario

El profesional de Recursos 
		Humanos tiene una participación fundamental en la creación de la 
		estrategia global de la organización, debe alinear los procesos y 
		actividades de Recursos Humanos con los objetivos del negocio, mediante 
		la atracción y retención de líderes y colaboradores con los 
		conocimientos y habilidades necesarias para el cumplimiento de objetivos 
		y metas de la organización 
		La elaboración y puesta en marcha un Plan Operativo de la Gestión de 
		Recursos Humanos es una decisión estratégica que requiere un tiempo 
		previo de preparación para asegurar su éxito. Su adecuada formulación se 
		complementa con la elaboración del Presupuesto Anual de RRHH para 
		asegurar la contribución esperada de la función de Recursos Humanos al 
		logro de los objetivos estratégicos de calidad, rentabilidad y servicio 
		al cliente de la organización.
		Este curso le dará a conocer en detalle los fundamentos teóricos y la 
		práctica para que pueda formular y ejecutar la Planificación 
		Estratégica, Plan Operativo Anual y el Presupuesto General de la función 
		de Recursos Humanos de su Organización
 
CONTENIDO DETALLADOMÓDULO I:
				PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOSPlanificación Estratégica de Recursos Humanos: Conceptos 
				Creación de Valor en la Gestión de RRHH
				Estructura básica del Planeamiento Estratégico
				Diferencias entre:

					Plan Estratégico Institucional

					Plan Estratégico de Recursos Humanos

					Plan Operativo de Recursos Humanos

				Componentes de Planeamiento Estratégico de los RRHHANÁLISIS DE DISCUSIÓN DE CASO: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE 
				LOS RRHHMÓDULO II:
				PLAN OPERATIVO ANUAL DE RECURSOS HUMANOSLa Planificación Operativa:
				Objetivos y Características
				Despliegue del Plan Estratégico de Recursos Humanos en el Plan 
				Operativo
				Componentes del Plan Operativo:

					Programas: Actividades cíclicas o permanentes

					Proyectos: Actividades con inicio y final

				Estructura del Plan Operativo

					Nombre del Programa o Proyecto

					Objetivo estratégico

					Beneficio esperado

					Funcionario responsable

					Presupuesto y recursos asociados

					Calendario de aplicación y plazos

					Indicadores de evaluación y control
CASO PRÁCTICO: PRESENTACIÓN DE UN PLAN OPERATIVO ANUALMÓDULO III:
				PRESUPUESTO ANUAL DE RECURSOS HUMANOSFundamentos para la Elaboración del Presupuesto Anual de 
				Recursos Humanos
				Claves para la elaboración de un buen presupuesto
				Elaboración y Componentes del Presupuesto Anual de Gastos de 
				Personal:

					Costo de Selección de Personal

					Costo del Programa de Inducción

					Costo de Capacitación

					Costo de Bienestar Social y Seguros Médicos

					Costo de Personal – Nómina

					Costo de la Remuneración Variable

					Otros Costos Diversos
CASO PRÁCTICO: PRESENTACIÓN DE UN PRESUPUESTO ANUAL EN EXCEL
 
 
EXPOSITOR: 
MBA JAVIER OTOYA
		HR Manager
		Consultor especializado en Gestión del Talento

		Consultor y Expositor especializado en Gestión de Recursos Humanos con 
		más de 20 años de experiancia, MBA Maestría en Administración de 
		Negocios, Certificado en Liderazgo y Gerencia.
		Actualmente Global Executive Search- Hunters Group, anteriormente fue 
		Gerente de Recursos Humanos de Senati. Ha sido Gerente de Recursos 
		Humanos en Luz del Sur, GyM Stracon JV, Merck, Unisys, Lucent 
		Technologies, AT&T y docente de la Pontificia Universidad Católica del 
		Perú.
		Harvard University, Management Program Certificate
		Amplia experiencia en la Industria de Energía, Minas y Construcción, 
		Química - Farmacéutico, Tecnología de la Información, 
		Telecomunicaciones, Consumo masivo y de Banca y Finanzas, Experto en 
		planeamiento estratégico, desarrollo organizacional, gestión de cambio, 
		selección, capacitación y desarrollo, compensaciones y beneficios, 
		evaluación del desempeño, gestión de expatriados, clima laboral, 
		desarrollo de talento y planes de sucesión, comunicación interna y 
		gestión de sindicatos. Responsable de las relaciones laborales, 
		responsabilidad social, bienestar social, seguridad e higiene 
		ocupacional. Indicadores de Gestión KPI, BSC, Dominio de software de RH 
		como People Soft, Business Objects, Business Warehouse y SAP. Sólidos 
		conocimientos en Gestión del Talento, Plane
 
DIRIGIDO
Gerentes, Jefes y Funcionarios 
				vinculados a la Dirección de los Recursos Humanos, 
				Administración de Personal, Abogados Laboralistas, Analistas de 
				RRHH, HR Business Partners

INVERSIÓN
				400 + IGV = 472 Soles ó 
125 Dólares
Incluye: Diapositivas del Workshop y Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago 
				hasta el Lunes 25 de Noviembre
350 + IGV = 413 Soles ó 
				110 Dólares
				Tarifa Corporativa por 3 participantes
				900 + IGV = 1,062 Dólares ó 
				288 DólaresFECHA Y HORARIO
				16, 17 y 18 de Diciembre, 
De 7 pm a 9.30 pm


				HORARIOS INTERNACIONALES:
6 pm - 8.30 pm CENTRO AMÉRICA 
7 pm - 9.30 pm ECUADOR, COLOMBIA, MÉXICO, PERÚ
8 pm - 10.30 pm BOLIVIA, PARAGUAY, VENEZUELA 
9 pm - 11.30 pm ARGENTINA, BRASIL, CHILE,  URUGUAY

				PARTICIPANTES INTERNACIONALES
				Consultar forma de pago online, Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito, 
				y PayPalFORMA DE PAGO
				A nombre de AM BUSINESS SAC
				RUC 20466084884Banco de CréditoSOLESNº 1941747021076
				CCI 00219400174702107690Banco de CréditoDOLARESNº 1931156680145
				CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito, y PayPal
				Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
				Banco de la Nación
				00-005-001684
 
 
 
INFORMES E INSCRIPCIONES
 
Srta.Ingrid Saldaña
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					Domingos
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