[FLISoL-Stgo] Curso: PLAN ANUAL de CAPACITACION y DESARROLLO - Este Miércoles 7PM
ESTE MIERCOLES 7PM
envios en cursowebinario.com
Lun Mar 16 01:03:17 PDT 2026
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IDENTIFICACIÓN DE
BRECHAS Y GAP´S
DIAGNÓSTICO DE
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
DISEÑO Y EJECUCIÓN DE
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN: MÉTODOS Y TÉCNICAS
ESTRATEGIAS FORMATIVAS
EFECTIVAS PARA TELETRABAJO
MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LA
CAPACITACIÓN
INCLUYE UN PACK DIGITAL CON:DNC Diagnóstico de Necesidades de
CapacitaciónElaboración de un Programa de
CapacitaciónROI Medición del Impacto y
Rentabilidad de la capacitaciónDiapositivas del seminario
CAPACITACIÓN ESTRATÉGICA:
Los programas formativos
avanzados, basados en soluciones tecnológicas, habilidades blandas o
aprendizaje de procedimientos específicos, estimulan y facilitan el
crecimiento corporativo y personal, permiten establecer conexiones
profesionales enriquecedoras dentro de las organizaciones, fomentando el
trabajo colaborativo y la personalización en la adquisición de
competencias.
La capacitación efectiva y permanente ya no es una opción, es un
requisito de competitividad para las organizaciones. Las organizaciones
requieren recursos humanos productivos, con alto desempeño laboral y
motivados. Es decir, necesitan
personas que sepan y quieran realizar su trabajo. Los continuos cambios
en las estrategias, tecnologías, procesos y estructuras de los negocios,
obligan a las organizaciones a desarrollar y actualizar permanentemente
las capacidades y
competencias de las personas para responder a estos retos de innovación,
adaptación y crecimiento. Para ello, deben contar con una estrategia
sólida de capacitación que permita desarrollar su capital humano de
acuerdo con las
exigencias del mercado.
Este seminario taller le dará a conocer en detalle, cómo implementar un
Plan de Capacitación de los Recursos Humanos, moderno, efectivo y
medible.
OBJETIVOS:
Conocer el papel estratégico
de la capacitación
Identificar las estrategias
para elaborar un diagnóstico de necesidades de capacitación
Identificar las estrategias
para diseñar un plan anual de capacitación
Conocer las mejores
prácticas para implementar y ejecutar un plan de capacitación
Conocer las técnicas para
evaluar las diferentes actividades de entrenamiento puestas en el
plan
METODOLOGÍA:
Este curso se transmitirá en directo, no
es una grabación
Usted podrá preguntar directamente al
Expositor y despejar sus dudas
El curso tiene una
orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá los conceptos
clave para que pueda implementar con éxito un Plan Anual de
Capacitación en su organización
CONTENIDO DETALLADOMÓDULO I:
IMPACTO DE LOS PROCESOS FORMATIVOS EN LOS RESULTADOS DE LA
ORGANIZACIÓN
Importancia e impacto de los procesos formativos en todo
tipo de organizaciones
Principales Limitaciones para el desarrollo de los procesos
formativos en las organizaciones y recomendaciones para
abordarlas
Ejemplos de éxito de organizaciones con procesos formativos
formales y sus resultados operativos
Diferencias significativas entre capacitaciones técnicas,
desarrollo de habilidades blandas y entrenamientos: Un punto
importante para su abordaje
Enfoque Sistémico de la Capacitación: Por Fases
Casos
Prácticos: Procesos Formativos Clave
MÓDULO II:
DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y DISEÑO DEL PLAN
ANUAL
Implementación de Diagnostico de Necesidades de
Capacitaciones: Tipos, Contexto y entorno de la
organización, aspectos a considerar para la elaboración de
un DNC organizacional propio SMART
Elementos para levantar información (DNC): Entrevistas,
reuniones, focus group, cuestionarios, evaluación de
desempeño y cual implementar según la cultura y el avance en
temas formativas de la organización
Eliminación de brechas a través de las actividades
formativas: Desarrollo de Personas.
Matriz para el diseño del Plan Anual de Capacitación:
Aspectos fundamentales a considerar para su desarrollo
Partes de un Plan Anual de Capacitación: Introducción,
Objetivos, DNC, plantilla, presupuesto, etc.
Académicas y/o Universidades Corporativas: Una alternativa
para la implementación de los Planes de Capacitación
Desarrollo de Programas Especializados: Train the Trainers
para la implementación de Cursos técnicos de capacitación
con bajo presupuesto
Trabajo
Grupal: Diseño del DNC basado en el caso asignado
MÓDULO III:
EJECUCIÓN DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN
Elección estratégica del docente, formador o institución
educativa para la
capacitación
Coaching Ejecutivo y de Vida: Las nuevas tendencias para el
desarrollo de
habilidades blandas, consideraciones para que sean realmente
efectivas
Identificación de nuevas formas de impartir capacitaciones
en contexto de
pandemia
Casos prácticos: Errores Comunes en el Desarrollo de las
Capacitaciones
Nuevas herramientas tecnológicas para el dictado de
capacitaciones y su
impacto en la era de la digitalización y automatización de
procesos
Plataformas E-learning: Platzi, Udemy y Crehana
Plataformas con IA: Coursera for Business, LinkedIn
Learning, Buk
Capacitaciones
MÓDULO IV:
EVALUACIÓN Y MEDICIÓN DE GESTIÓN FORMATIVA
Modelo de evaluación de Kirkpatrick: Una mirada general
Evaluación de conocimientos: Aplicable a capacitaciones
técnicas
Evaluación de desarrollo de competencias: Aplicable a
capacitaciones para el desarrollo de habilidades blandas
Evaluación de Transferencia de Conocimiento a la
organización
Encuestas de Satisfacción de los Procesos formativos e
informes de resultados
Indicadores de gestión para evaluar la gestión de la
capacitación y el ROI
Trabajo
grupal: Elaboración de la matriz completa del Plan Anual
de Capacitación con presentación ejecutiva.
EXPOSITORA:
MAG. STEFANIE AGUILAR MÁLAGAConsultora, Docente y Coach en
Gestión Humana Magister en Dirección de RRHH, Universitat de Barcelona,
España
Founder & CEO de Lidero Consulting. Gestor,
docente, consultor, coach ejecutivo y auditor de Gestión Humana con una
trayectoria de más de 13 años liderando procesos de RRHH en los sectores
más importantes de la economía peruana. En la actualidad, me desempeño
como Docente de Post Grado en la Maestría de Dirección de RRHH y Gestión
del Talento de la Universitat de Barcelona, la Universidad de San Martín
de Porres y de CIDE – PUCP, así como Coordinador Académico de la
Universidad Continental.
Magister en Dirección de RRHH y Gestión del
Talento por la Universitat de Barcelona - España, Coach Neurolinguistico
de la International Coaching Institutes de Alemania, Especialista en
Habilidades Directivas por la Fundación Universitaria Iberoamericana y
Gestor de Recursos Humanos por la USMP Perú. Su misión profesional es
contribuir al bienestar y desarrollo de las personas a través de
estrategias de Gestión Humana.
DIRIGIDO
Gerentes, Jefes y Funcionarios
vinculados a la Dirección de los Recursos Humanos,
Administración de Personal y Gestión de personas
INVERSIÓN
400 + IGV = 472 Soles ó
125 Dólares
Incluye: Diapositivas del Curso, y
Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago
hasta el Martes 17 de Marzo
300 + IGV = 354 Soles ó
95 Dólares
Tarifa Corporativa por 3 participantes
750 + IGV = 885 Soles ó
240 Dólares
Participante adicional:
250 + IGV = 295 Soles ó
80 DólaresFECHA Y HORARIO
18, 20 y 23 Marzo
De 7 pm a 10 pm
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online, Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débito,
y PayPalFORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
Srta.Ingrid Saldaña
isaldana86 en yahoo.es
seminarios en amb.pe+51 990377216
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Atendemos
Sábados y
Domingos
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