[FLISoL-Stgo] Curso: Gestión Integral del Mantenimiento
Implementación de Programa Maestro
envios en cursowebinario.com
Dom Feb 8 18:13:13 PST 2026
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ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
CLASIFICACIÓN DE TRABAJOS DE
MANTENIMIENTO
CICLO DE VIDA DE LOS EQUIPOS
TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
POLÍTICA DE INVENTARIOS DE REPUESTOS E
INSUMOS
DOCUMENTACIÓN DEL MANTENIMIENTOInstructor, Excelencia
ProfesionalING. JOHNNY ALIAGA
CAMPÓ
Consultor especializado en Gestión
del Mantenimiento, Conabilidad y
Mejora Continua.
Presidente del Comité de Gestión
de Activos de Inacal
El mantenimiento, es
actualmente reconocido como un elemento fundamental para incrementar la
competitividad empresarial, ha emergido como una sofisticada disciplina
que combina técnicas de gestión, organización y planeamiento con
aplicaciones de avanzada, como Inteligencia Artificial, Machine Learning
y Internet Industrial de las Cosas IIOT. La Gestión de Mantenimiento
tiene como fin planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades necesarias para Optimizar el Ciclo de Vida de los Activos y
generar Ventajas Competitivas adicionales.
Este curso taller está orientado a la implementación efectiva de un
“Programa Maestro del Mantenimiento” mediante la aplicación sistémica de
las técnicas disponible.
OBJETIVOS:
Difundir los aspectos
distintivos del mantenimiento actual y los desarrollos específicos
en beneficio de la empresa.
Ampliar la visión
estratégica mediante el análisis de soluciones exitosas aplicadas en
empresas nacionales e internacionales.
Incorporar las mejores
prácticas de gestión del mantenimiento, adecuadas a los
requerimientos específicos de cada empresa
METODOLOGÍA:
Este curso se
transmitirá en directo, no es una grabación
Usted podrá preguntar
directamente al Expositor y despejar sus dudas
El curso tiene una
orientación práctica y aplicativa, usted aprenderá los conceptos
clave sobre la Gestión del Mantenimiento, con un enfoque de
aplicación práctica en su trabajo diario
CONTENIDO DETALLADOMÓDULO I:
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FÍSICOS ALINEADO CON NTP-
ISO 55000 E INTEGRANDO TECNOLOGÍAS IIOT (INTERNET INDUSTRIAL DE
LAS COSAS)La Gestión de Activos Físicos: Clave para la Continuidad y
Sostenibilidad de las Empresas
Fundamentos de la Gestión de Activos según la Norma Peruana NTP-ISO
55000:
• Gestión Integrada del Ciclo de Vida de los Activos para
Generar Valor
• Gestión de Mantenimiento, desde el CAPEX (Inversión de
capital, en Activos)
• Gestión de Riesgos en la Gestión del Ciclo de Vida del ActivoPlaneamiento Estratégico del Mantenimiento
alineado con los objetivos corporativos
de la Gestión de Activos
• Misión y Objetivos de Mantenimiento.
• Plan estratégico y Balance ScoreCard (BSC) de Mantenimiento
o Estrategias de Mantenimiento “World
class” ampliadas con IIOT
o Situación actual:
- Contexto Operacional
- Taxonomía de los activos
o Mapa Estratégico o de Ruta, de
Mantenimiento
• Implementación: Liderazgo y Gestión del
Cambio:
o Alineamiento del personal con el
plan
o Trabajo en equipo
o Organización de Mantenimiento
o Competencias del Personal
MÓDULO II:
GESTION DE MANTENIMIENTO DESDE EL CAPEX
• Plan de Inversiones: CAPEX
o Caso de Negocio: Justificación de
Inversión en Activos
• Desarrollo del CAPEX
o Definición de características del
Activo
o Costo del Ciclo de Vida (LCC)
o Análisis RAM (Confiabilidad / Disponibilidad /
Mantenibilidad)
o Integración del CAPEX con la Operación y Mantenimiento (OPEX)
• Arranque vertical y puesta en servicioMÓDULO III:
CONFIABILIDAD EN EL DESEMPEÑO DE LOS ACTIVOSConfiabilidad Operacional
• Componentes
• Evolución de la Confiabilidad de los Activos y las IIoT
Gestión de la Confiabilidad
• Estabilización del desempeño de los
Activos
o Condiciones básicas
o Gestión de Averías
• Mejora y Sostenibilidad
o Ingeniería y Tecnologías IIoT
o Estandarización
MÓDULO IV:
PLANIFICACION Y EJECUCION DEL MANTENIMIENTOAnálisis de criticidad
Elaboración del Plan Maestro
• Tácticas de planificación
• Elaborado a nivel de componentes (Machine Ledger)
Procesos de planificación y de
programación
Bioseguridad y Calidad en la ejecuciónMÓDULO
V:
GESTION DE RECURSOS Y COSTOSCosteo y Elaboración del Presupuesto Anual del Mantenimiento
Gestión de Inventarios de Repuestos
Gestión de Outsourcing
Lean Maintenance: Identificar y eliminar los 8 tipos de
desperdicios en la Gestión de Mantenimiento para reducir costos
y tiemposMÓDULO VI:
MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTOKAIZEN en la Gestión de Mantenimiento
Sistema de KPI’s de Mantenimiento y
Balanced Scorecard
• Objetivos estratégicos de desempeño
de activos y de procesos de mantenimiento
• Características básicas de un Sistema de KPI
• KPI’s World Class de Mantenimiento
EXPOSITOR: ING. JOHNNY ALIAGA CAMPÓPresidente del Comité
Técnico de Gestión de Activos y Riesgos del INACAL
Ingeniero Mecánico de la
Pontificia Universidad Católica del Perú
Certificado
Internacional en Total Toyota Production System por Toyota
Engineering Corporation
Certificado
Internacional en Lean Management por HIDA - Japón
Certificado como
Formador SCORE por la OIT
Especializado en
Administración de Empresas en ESAN.
Actualmente docente del
Instituto para la Calidad PUCP, Consultor Senior del Instituto de Mejora
Continua en Innovación, Presidente del Comité Técnico de Gestión de
Activos y Riesgos del INACAL (Instituto Nacional de Calidad) y
Presidente de la Asociación de Formadores SCORE-OIT del Perú.
Experiencia de más de 25 años en Gestión de Operaciones y Activos:
Proyectos CAPEX, Producción y Mantenimiento en plantas pertenecientes a
la industria Metal mecánica, Química, Plásticos y Agroindustria.
Entrenado en Gestión de Procesos, Proyectos CAPEX, Mantenimiento (TPM y
RCM), Seguridad, Calidad y Medioambiente, en plantas de manufactura en
Bélgica, Zcech Republic (Rep. Checa), Brasil, Venezuela y Chile.
Experiencia como Auditor Corporativo de TQM (Total Quality Management)
de TEC (Total Environmental Care) y como Representante de la dirección y
Auditor Interno ISO 9001 en planta de manufactura. Amplia experiencia
liderando equipos de trabajo bajo la filosofía de Lean Manufacturing en
proyectos de mejora KAIZEN, 5S, JIT, Jidoka, SMED, OEE, como ejecutivo
de Operaciones de N.V. Bekaert (Grupo Belga líder mundial en mercado de
productos de alambres de acero y
derivados).Amplia experiencia en Consultoría de empresas, implementando
proyectos de mejora continua y capacitando con estrategias del Lean
Manufacturing: Equipos Kaizen, TPM, 5S, JIT, Jidoka, SMED, OEE y Gestión
de Activos, principalmente en Empresas de los sectores Agroindustrial,
Pesquero, Metal Mecánico, Industrial e Hidroeléctrico
DIRIGIDO
Gerentes, Jefes y
Supervisores de Mantenimiento, Producción, Operaciones y
Mantenimiento. Jefes y Supervisores de Gestión de Activos. Así
mismo, todo el personal involucrado en procesos de mejoramiento
de los procesos productivos.
INVERSIÓN
Individual:
500 + IGV = 590
Soles ó
160 Dólares
Incluye: Diapositivas del Curso, y
Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago
hasta el Lunes 23 de Febrero
400 + IGV = 472
Soles ó
125 Dólares
Corporativa por 3 Participantes: 1,050 + IGV = 1,239 Soles ó
330 Dólares
Participante
adicional
350 + IGV = 413
Soles c/u ó
110 DólaresFECHA Y HORARIO
25, 26 Febrero, 2 y 3 Marzo,
De 7 pm a 10 pm
6pm - 9pm CENTRO
AMÉRICA, MÉXICO
7pm - 10pm ECUADOR, COLOMBIA, PERÚ
8pm - 11pm BOLIVIA, PARAGUAY, VENEZUELA
9pm - 12pm ARGENTINA, BRASIL, CHILE, URUGUAY
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
Consultar forma de pago online
Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débitoFORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884Banco de CréditoSOLESNº 1941747021076
CCI 00219400174702107690Banco de CréditoDOLARESNº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
INFORMES E INSCRIPCIONES
Srta. Mirna Arias Whartonmirna.arias.w en gmail.comseminarios@amb.pe+51 998 266 773
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Sábados y
Domingos<https://customer76096g.musvc4.net/e/r?q=Qy%3d98QzJ_6xcq_G8_2rgw_B7_6xcq_FCkXtgsV.sJk0zPz.43J_2rgw_B7tOyE8Bx5_6xcq_FCzIsCoIsKm6qBxKsO.kJ4U_2rgw_C7wA_2rgw_C5LdCaMdE_IezZ_SJFnCwP4_IezZ_TrX_2rgw_BWwAxC_6xcq_GABSFY_2rgw_BWv839_6xcq_GAl5oCpapB-G4pY-D4L8-lata-kZK9BZJa8k2oBUIf%26m%3dRKcJZI%26A%3dwL7SmU.2B4%2607%3dYDUK%26I%3dA%26E%3dFYBS%263%3deGTNfGV%268%3dYGaFaEaJc&mupckp=mupAtu4m8OiX0wt>Gestiona tu suscripción | <https://customer76096g.musvc4.net/e/r?q=J9%3d04J0K_2qmr_C1_Bscp_L8_2qmr_B6uYpZ3W.oCuAvI0.5yC_Bscp_L8p_HkuZ_RzGyK.uKzN_Bscp_L8_2qmr_C6Sb_2qmr_C4JS8_LJOE2R_Jasj_Uk.98_Jasj_UnL_Bscp_L8IZx8_2qmr_C4GKyKK4I8R_Jasj_UnXSb_2qmr_BVH_Jasj_UnFF_Jasj_TFZGZJW_Bscp_L8GREU0_HkuZ_RPQATQV_2qmr_BVH_Jasj_UnFF_Jasj_TFKJY_AZCN9LHQ6LheVm%26w%3dSGVTaE%264%3d7M3LwV.x5D%26A3%3dRNVG%26B%3dK%26F%3d1u3kBRLT%26y%3dXQUJYQW%264%3dXOTIULTBQ&mupckp=mupAtu4m8OiX0wt>Desuscríbete
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