[FLISoL-Stgo] Curso “ONBOARDING: Inducción de Personal”
ESTE MIERCOLES 6:30 PM
envios en cursowebinario.com
Lun Sep 1 19:24:58 PDT 2025
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• INDUCCIÓN,
INCORPORACIÓN E INTEGRACIÓN DE PERSONAL
• INDUCCIÓN A
LA ORGANIZACIÓN
• INDUCCIÓN
AL EQUIPO DE TRABAJO
• INDUCCIÓN
AL PUESTO DE TRABAJO
• CONTENIDO
DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN
• LISTA DE
VERIFICACIÓN DE INCORPORACIÓN
• GUÍA DEL
PROCESO DE INTEGRACIÓN
• ASPECTOS
LEGALES
• ASPECTOS
ORGANIZACIONALES
• INDICADORES
DE PROCESO Y RESULTADOS DE LA INDUCCIÓN
¿CÓMO TE FUE EN TU PRIMER DÍA DE TRABAJO?Las Organizaciones que
consideran a las personas como su capital más importante, se organizan
para generar desde el primer día de trabajo: motivación, integración y
pertenencia, mediante procedimientos planeados, estructurados y
ejecutados a la perfecciónEl Proceso de Inducción, que comprende la incorporación, socialización,
integración y adaptación del nuevo empleado a la organización, a su
área, al equipo de trabajo y al puesto que va a desempeñar, son claves
en la motivación y compromiso del ingresante, para que pueda integrarse
rápidamente a producir los resultados esperados para la posición. Un
manejo estructurado de la Inducción facilita el éxito de este proceso
tanto para la empresa como para el colaborador. Los beneficios de
realizar un proceso estructurado de Inducción son tanto para el
colaborador como para la organización:
El Colaborador: Adquirirá un sentimiento
de orgullo y pertenencia a la organización, tomará conciencia de la
cultura de la organización, de sus responsabilidades y funciones en
el puesto de trabajo, de los beneficios que la empresa le otorga,
desarrollará relaciones y una red de contactos interna para
facilitar el éxito en sus responsabilidades del puesto de trabajo.
Disminuirá su ansiedad al ser nuevo en una organización. Se sentirá
bienvenido, acogido y construirá relaciones para ser parte de la
organización, clarificando expectativas.
La Organización: Realizará un proceso
estructurado, con listas de verificación de los aspectos claves que
el nuevo colaborador debe conocer para asumir su puesto y funciones.
Acelera el proceso de identificación, pertenencia, compromiso e
integración dentro del equipo de trabajo. Da a conocer e
interiorizar la cultura organizacional, la Visión, Misión, Valores,
el lenguaje y símbolos compartidos en la organización. Clarifica
expectativas de desempeño, reconocimiento y de carrera, permite dar
a conocer las políticas, procedimientos, reglas y usos en la
organización.
En este Seminario conocerás las mejores
prácticas del Proceso de Inducción y desarrollarás una Guía y Lista de
Verificación para asegurar un proceso exitoso y rápido de Inducción a la
Organización, al Equipo y al Puesto de Trabajo, adaptable según sea el
nivel y puesto del colaborador que se incorpora o que es cambiado de
área o promovido. Durante el Seminario desarrollaremos un Modelo de
Inducción, adaptable a cualquier empresa y organización, y
tendrás las pautas para
implementarlo y medir su eficiencia y resultados
OBJETIVOS:
Al finalizar este Seminario, el
participante está capacitado para:
Preparar, desarrollar y
ejecutar un proceso de Inducción a la Organización, Al Equipo y
Puesto de Trabajo estructurado con las mejores prácticas de la
gestión de Recursos Humanos.
Desarrollar una lista de
verificación de elementos para la incorporación de un nuevo empleado
a la organización a fin de asegurar que se cumpla con los temas
elegidos que deba conocer el nuevo colaborador según su nivel y
posición en la organización.
Gestionar los indicadores de
proceso y de resultados de la gestión del proceso de Inducción en
una organización, verificando su eficacia, impacto y acciones de
mejora.
Contar con un Modelo de
Inducción flexible y adaptable según el nivel y posición del
colaborador que se incorpora a la organización.
METODOLOGÍA:
Este curso se transmitirá en directo, no
es una grabación
Usted podrá preguntar directamente al
Expositor y despejar sus dudas
El seminario tiene una orientación práctica
y aplicativa, usted aprenderá los conceptos clave para que pueda
implementar con éxito un Plan de Inducción en su organización
CONTENIDO DETALLADO
MÓDULO I:
INTRODUCCIÓN AL ONBOARDING Y A LA INDUCCIÓN
Diferencias entre inducción y
onboarding.
Propósito, beneficios y duración del
onboarding.
Impacto en la integración y desempeño
del nuevo talento.
Principales errores y limitaciones en
procesos de incorporación.
Teambuilding para el desarrollo del
proceso onboarding de colaboradores.
Rol de RR.HH., líderes y equipos de
trabajo.
Incorporación de personas a la
organización: aspectos formales a considerar.
Entregable 1: Diagnóstico de un
proceso de Onboarding.
MÓDULO II:INDUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN Y SU IMPACTO EN LOS RESULTADOS
Información General de la
Organización, estructura y ubicación dentro de la estructura
Cultura Organizacional: Transmisión de
Misión, Visión, Valores Organizacionales, Objetivos y Metas
Corporativas, Políticas y Procedimientos internos, entre
otros.
Propuesta de Valor para el
Colaborador: Beneficios, Línea de Carrera, Programas
corporativos de capacitación y Desarrollo, entre otros.
Formalización del ingreso: Contratos,
reglamentos, registros, SSOMA.
Recursos iniciales: Kit de bienvenida,
manual digital, tour institucional. • Actividades de
bienvenida e integración inicial.
MÓDULO III:INDUCCIÓN AL CARGO Y AL EQUIPO DE TRABAJO
Matriz de inducción por cargos y
programación del entrenamiento.
Programación y ejecución de
inducciones específicas por puesto de trabajo.
Rol del jefe directo, equipo de
trabajo y mentor asignado.
Presentación formal e incorporación al
equipo.
Claridad en Perfil del puesto:
Funciones, Responsabilidades, etc.
Seguimiento, acompañamiento y
adaptación inicial.
MÓDULO IV:IMPLEMENTACIÓN DEL ONBOARDING:TECNOLOGÍA,
EVALUACIÓN Y DISEÑO
Elaboración de Manual de Inducción de
Personas.
Importancia del establecimiento de un
Proceso de Inducción de Personas.
Herramientas tecnológicas y
plataformas LMS.
Aplicaciones de inteligencia
artificial en los procesos de onboarding.
Evaluaciones de conocimientos y
encuestas de satisfacción.
Indicadores clave (KPIs) del proceso
de onboarding.
Entregable 2: Diseño de un proceso
de onboarding.
EXPOSITORA:
MAG. STEFANIE AGUILAR
MÁLAGAConsultora, Docente y Coach en Gestión Humana
Magister en Dirección de
RRHH, Universitat de Barcelona, España
Founder & CEO de Lidero
Consulting. Gestor, docente, consultor, coach ejecutivo y auditor de
Gestión Humana con una trayectoria de más de 13 años liderando procesos
de RRHH en los sectores más importantes de la economía peruana. En la
actualidad, me desempeño como Docente de Post Grado en la Maestría de
Dirección de RRHH y Gestión del Talento de la Universitat de Barcelona,
la Universidad de San Martín de Porres y de CIDE – PUCP, así como
Coordinador Académico de la Universidad Continental.
Magister en Dirección de
RRHH y Gestión del Talento por la Universitat de Barcelona - España,
Coach Neurolinguistico de la International Coaching Institutes de
Alemania, Especialista en Habilidades Directivas por la Fundación
Universitaria Iberoamericana y Gestor de Recursos Humanos por la USMP
Perú. Su misión profesional es contribuir al bienestar y desarrollo de
las personas a través de estrategias de Gestión Humana.
DIRIGIDO
Responsables de la Atracción,
Selección, Inducción y Retención del Personal, Gerentes, HR
Business Partners, Jefes, Responsables, Coordinadores y
Analistas de Recursos Humanos en empresas y organizaciones.
INVERSIÓNIndividual:
300 + IGV = 354
Soles ó
95 Dólares
Incluye: Diapositivas del seminario y
Certificado DigitalPROMOCIÓN
Por Inscripción y pago
hasta el Martes 2 de Setiembre
Individual:
250 + IGV = 295
Soles ó
78 DólaresTarifa Corporativa por 3 participantes
600 + IGV = 708 Soles ó
186 DólaresParticipante adicional:
200 + IGV = 236 Soles ó
62 DólaresFECHA Y HORARIO
3 y 8 SETIEMBRE,
De 6.30 pm a 9.30 pm
HORARIOS
INTERNACIONALES
5.30 pm - 8.30 pm
CENTRO AMÉRICA, MÉXICO
6.30 pm - 9.30 pm ECUADOR, COLOMBIA, PERÚ
7.30 pm - 10.30 pm BOLIVIA, PARAGUAY, VENEZUELA
8.30 pm - 11.30 pm ARGENTINA, BRASIL, CHILE,
URUGUAY
PARTICIPANTES INTERNACIONALES
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Aceptamos todas las tarjetas de crédito y débitoFORMA DE PAGO
A nombre de AM BUSINESS SAC
RUC 20466084884Banco de Crédito SOLES
Nº 1941747021076
CCI 00219400174702107690Banco de Crédito DOLARES
Nº 1931156680145
CCI: 00219300115668014519Se aceptan tarjetas de crédito y débito
Servicio de Capacitación sujeto a Detracción (12%)
Banco de la Nación
00-005-001684
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Srta. Ingrid Saldaña
isaldana86 en yahoo.es
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